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U8+智能制造案例——宁波隆源精密机械有限公司

宁波隆源精密机械有限公司, 是一家集模具开发、铝合金压铸、产品精密加工为一体的专业制造公司。公司产品主要应用在汽车零部件、清洗设备零件、气动电动工具、医疗器械等领域,销售业务已延伸至全球多地,并与大众、通用、福特、博格华纳汽车零部件等知名企业建立战略合作伙伴关系,且以自身雄厚的制造实力与卓越的服务赢得全球客户信任与支持。

数字化转型动因

 产品生产业务线长,包括模具的开发、产品的设计、压铸和精密加工整个过程。

 产品品种繁多,手工进行物料计划的运算,数据量大,工作复杂。

 生产成本的按单核算,依靠手工计算工作量极大,成本很难做到精细化。

 客户对企业产品质量有严格的要求,质量工艺及质量跟踪管理手段急需提升。

总体应用流程

通过财务供应链一体化、生产及车间管理、条码应用及成本管理以及多工厂及寄售管理的应用,建立了一套高效协同的信息化平台,公司所有业务百分百纳入信息化平台进行管理和监控。

关键应用价值

 销售订单的评审,由2 天缩短为0.5 天。

 产品准时交货率由85% 提升到98%

 公司计划率由70% 提高到98%

 成本计算和关账由3 天缩短到1 天。

 车间工序数据采集效率从80% 提高到95%

客户证言

隆源机械的信息化,经历了十几年的探索,也尝试了多家ERP 系统的应用,前期均不能达到公司内部信息化整体规划的要求,自从公司全面切换到用友U8+ 平台后,内部管理工作才逐步稳定和清晰,目前公司的信息化管理全面稳定覆盖从财务、供应链、生产计划、成本、车间MES 到计件工资、条码系统平台的应用,为公司的高速发展,提供了有效保障!

——宁波隆源精密机械有限公司项目经理 曾家军



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