U8+智能制造案例——河北恒工机械装备科技有限公司

恒工机械在液压流体、动力传动、空气压缩、冶金装备、石油勘探、工程机械等领域是连续铸铁及批量机加工的生产和服务商。可生产具备25*25--900*900、Φ18mm-Φ600mm 及相应尺寸的异形截面的球墨铸铁、灰铸铁及合金连续铸铁及相应的加工产品。公司拥有独立知识产权,成套设备以及工艺技术获得多项发明专利。

数字化转型动因

典型的非标产品,按单生产、品种多、批量小,生产管理难度大,订单准时交付率较低。

生产数据采集、统计效率低,无法及时准确核算成本。

企业IPO 审计要求企业内控流程规范、可控。

总体应用流程


计划部根据销售订单生成LRP 计划,LRP 计划包括铸造计划和机加工计划。

铸造销售计划员下达铸造生产订单,安排铸造生产; 机加销售计划员下达机加生产订单,如有多条工艺路线,选择默认的工艺路线。

计划调度员转为车间工序计划,可调整相应的工艺路线;分解工序流转卡,打印空白工序流转卡,安排相应加工人员。

计划调度部下达工序计划,同时生成材料出库单,办理领料,系统提示消息给仓库库管。

工件完成后,工人填写纸质工序流转卡,质检签字确认或盖章确认。纸质工序流转卡交由质检进行扫码报工。

计划调度部接收现场最后工序完工的工序流转卡后,生成产成品入库单、待维修入库单、录入废品入库单。

关键应用价值

实现车间作业的无纸化办公,生产运转效率提高30%

车间作业效率提高20%,节约车间手工统计量约50%,生产周期缩短20%

实现生产到成本的精细化成本核算要求,实现不同规格产品的单品成本核算管理要求

客户证言

2018 年底,恒工机械通过用友ERP 系统在公司的深化应用,实现了生产管理体系的系统化落地,实现了车间车间作业的无纸化办公,可以实时掌握生产的进度情况,提高生产运转效率。在生产统计数据实施采集的前提下,健全了成本核算体系,可以在数据的基础上进行成本分析、成本改善,真正达到降低成本、提高效益的目的。

——河北恒工机械装备科技有限公司生产副总 袁建华



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