U8+ 实现多工厂集成化及分项成本核算 助力企业向精益经营迈进

艺利磁铁(天津)有限公司是一家生产、制造、研发、销售新型磁力分选设备的专用设备厂商。企业是典型的项目型多品种小批量生产企业,企业应用 U8+ 实现了多工厂的集成化及分项成本 核算,助力企业向精益经营迈进。

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企业简介

艺利全球成立于 1941 年在美国宾夕法尼亚州第三大城市 Erie 市。现已发展成为一家技术先进、财力雄厚的 国际型的大公司。全球公司包括澳大利亚、巴西、加拿大、中国、 欧洲、印度、日本、墨西哥和南非 , 总部位于 美国宾夕法尼亚州。

艺利中国成立于 2003 年 1 月,包括艺利秦皇岛和天津。天津公司负责产品的生产及设计研发及销售工作。主要产品包括磁选机、除铁器、振动给料机、传送带、金属探测器、磁力自动化、取样设备和 Hydrofloat 浮选设 备等。

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数字化转型动因

• 天津工厂及秦皇岛工厂整体流程再造  

• 各种基础档案繁杂冗余,需要重新梳理  

• 手工计划方式费时费力  

• 销售订单的追踪依靠人为进行标识,易漏易错  

• 成本核算无法直接还原到料、工、费,需要人工转换  

• 跨国企业集团内部审计要求

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总体应用流程

• CRM 平台记录客户报价信息;

• 报价成功后生成销售订单,并整理合同附件走审批流程;

• 工程部依据客户需求设计图纸,并转化为物料清单维护至 U8+ 系统中;

• 计划部依据交期进行批次计划运算,采购、生产部门依据计划指令下单、开工;

• 所有业务系统数据汇总到财务部,进行实际成本及总账业务核算。

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关键应用价值

• 帮助企业流程再造,提升信息化沟通效率 50%

• 帮助企业进行基础数据标准化,规范化,部门间协同效率提升 30%, 运用 LRP 计划模式,节省计划员工作量 80%,提高计划时间 60%。

• 节省工程部重复工作劳动,提高 50% 效率。

• 有效降低仓储占用资金,压缩到原来的 50%。

• 分项成本的应用,为企业决策提供事实依据,节省财务部月底成本核算减少 80% 工作量,提高成本核算准确率 80%

客户证言

从工程部角度,本次信息化升级的最大价值是梳理了近 4 万条物料编码,上千套 BOM。这为企业后续良性发展提供了巨大 的宝库,也为后续进行 PLM 项目奠定了基础。通过企业的流程梳理、流程再造,提升了各部门之间的协作能力,销售 - 工程 - 计 划线上工作更加紧密,沟通更加便利,为企业精益经营创造优良条件。

艺利磁铁(天津)有限公司工程部副总经理 王振华

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