U8+智能制造案例——山东迪一电子科技有限公司

企业简介

山东迪一电子科技有限公司是一家专业从事半导体二极管、桥式整流器、可控硅、场效应管、太阳能光伏组件等产品研发、生产、销售为一体的高新技术企业,全国最大的MD 桥式整流器生产基地。销往全国各地并出口,公司与半导体行业中的国际大公司均保持合作关系,已成为全国知名电子元器件制造商。

数字化转型动因

 U8+ 与MES 实现数据实时对接。

 实现“订单+ 存货+ 批次+ 工序”级成本核算。

 由“以产定销”向“以销定产”模式的转变。

 客户订单进度可视化,随时查看订单执行情况。

 提高操作效率,降低呆滞料的产生,加速库存周转。

 实现质量追溯到供应商、客户、生产班组。

总体应用流程

 销售接到订单,工程部维护产品BOM 数据和工艺路线数据。

生产部作MRP 运算,生成采购计划和生产计划。

 采购部门依据采购计划向供应商下达采购订单,进入采购流程:订单-> 到货-> 开票-> 结算-> 付款。

 生产订单推送MES 系统,MES 系统材料消耗数据和工序完工数据推送U8+ 系统。

 MES 系统最后一道工序完工后,生成产品入库单推送U8+,成品入库时外包装粘贴产品条码,同时扫描货位条码。

 成品完成后,扫描条码入库,实现单台管理;同时材料进行倒冲,实时监控物料流转。

 销售参照销售订单发货,进入销售流程:订单-> 发货-> 出库-> 开票-> 收款。

 财务月末核算工序成本,软件自动进行生产成本归集,做成本数据的对比分析。


关键应用价值


客户证言

迪一电子选择用友U8+ 并于本地用友伙伴(亿维创联)深入合作,整个项目建设立足于半导体行业特点与迪一关键需求,在深入调研分析的基础上设计了个性化的实施方案。项目组对公司的业务流程进行了梳理,规范了基础数据与业务数据;通过U8+ 实现管理思想落地,提高了工作效率和工作质量;拉近了与上游供应商、下游客户的协作关系;提升了产品准时交货率和客户满意度。

——山东迪一电子科技有限公司总经理 陈钢全


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